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Human Architecture
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HUMAN ARCHITECTURE · ORGANISATIONEN

Menschen verstehen. Zusammenarbeit wirksam gestalten.

Workshops und Mentoring für Führungskräfte und Teams. Wir klären, was Menschen für gute Arbeit brauchen, wo Zusammenarbeit stockt und welche Vereinbarungen im Alltag helfen.

Vor OrtDeutschland · international nach Vereinbarung
Online & hybridFür verteilte Teams
DE · ENBilingual durchführbar
8–16 PersonenTeamworkshop · weitere Formate auf Anfrage

DIE ARBEITSFRAGE

Wenn dieselben Themen immer wieder Zeit kosten.

Gleich kompetente Menschen brauchen nicht immer dieselben Bedingungen, Entscheidungswege oder Kommunikationsformen. Human Architecture macht diese Unterschiede besprechbar und übersetzt sie in konkrete Arbeitsvereinbarungen.

01

Rollen & Verantwortung

Stärken, Belastungsgrenzen und Verantwortungsräume klarer benennen – ohne Menschen auf Typen zu reduzieren.

02

Kommunikation & Entscheidungen

Unterschiedliche Arten von Verarbeitung, Tempo, Direktheit und Informationsbedarf in brauchbare Regeln übersetzen.

03

Stress & Leistung

Belastungsmuster früher erkennen und Bedingungen schaffen, unter denen Leistung tragfähig statt dauerhaft teuer wird.

FORMATE & EINSTIEGSPREISE

Vom fokussierten Impuls bis zur begleiteten Veränderung.

Für den Einstieg empfehlen wir den dreistündigen Teamworkshop. Alle Angaben sind Honorare pro Gruppe bzw. Programm, nicht pro Person. Der verbindliche Leistungsumfang und die steuerliche Behandlung stehen im individuellen Angebot.

01 · ENTRY

Leadership Briefing

90 Minuten · bis 10 Personen. Ein gemeinsames Führungsproblem strukturiert bearbeiten; inklusive Vorbereitungsgespräch und schriftlicher Zusammenfassung mit nächsten Schritten.

ab 850 €bis 10 Personen · online oder vor Ort
02 · FLAGSHIP

The Human System at Work

3 Stunden · 8–16 Personen. Inklusive 30 Minuten Auftragsklärung, persönlicher Arbeitskarte zum Selbstausfüllen, 3–5 Teamvereinbarungen und 30 Minuten Online-Review nach vier Wochen.

ab 1.490 €bis 16 Personen · Vorbereitung inklusive
03 · TEAM

Team Architecture

4 oder 6 Arbeitsstunden · bis 16 Personen. Inklusive Auftragsklärung, freiwilliger Vorbefragung, moderierter Teamübersicht, Maßnahmenplan und 45 Minuten Online-Review. Pausen zusätzlich.

ab 2.900 €Halbtag · Ganztag ab 4.500 €
04 · IMPLEMENTATION

Team Lab

8 Wochen · ein Team mit bis zu 12 Personen. Acht Online-Sessions à 90 Minuten, Auftakt mit der Führungskraft, Arbeitsmaterialien, gemeinsame Teamübersicht und Abschlussgespräch. Präsenzanteile separat.

ab 8.900 €für ein Kernteam · Umfang nach Bedarf
05 · EXECUTIVE

Executive Architecture

Sechs Online-Sessions à 90 Minuten über 12 Wochen. Für eine Führungskraft; inklusive persönlichem Arbeitsdokument (Executive Codex) und Umsetzungsplan. Das Dokument wird in den Sessions bearbeitet; zusätzliche Begleitung nach Vereinbarung.

ab 3.600 €12 Wochen · 3 Raten à 1.200 € vereinbar
06 · CONTINUITY

Organizational Advisory

Monatlich zwei Online-Sessions à 90 Minuten plus schriftliche Maßnahmenübersicht für einen vereinbarten Führungskreis. Drei Monate Mindestlaufzeit; weitere Leistungen separat.

ab 1.800 € / MonatMindestlaufzeit 3 Monate

WAS IM RAUM PASSIERT

Verstehen. Entschlüsseln. Anwenden.

Das individuelle System

Warum gleich kompetente Menschen unterschiedliche Bedingungen brauchen. Wir betrachten Aufmerksamkeit, Belastung, Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Arbeitsrhythmus.

Das Team lesen

Wo Ergänzung entsteht, wo Missverständnisse entstehen und welche Unterschiede aktiv übersetzt werden müssen.

Arbeit neu vereinbaren

Jede Person formuliert, was sie für gute Arbeit braucht, woran Überlastung erkennbar wird und wie Zusammenarbeit konkret leichter wird.

Transfer sichern

Das Team verlässt den Raum mit 3–5 überprüfbaren Vereinbarungen statt nur mit interessanten Einsichten.

So wird aus Verständnis eine Arbeitsvereinbarung.

Illustratives Beispiel · kein Kundenbericht

Ausgangslage

Meetings enden ohne klare Entscheidung. Aufgaben werden erneut besprochen; Zuständigkeiten bleiben offen.

Im Workshop

Das Team trennt fehlende Informationen, unterschiedliche Erwartungen und unklare Entscheidungsrechte. Jede Person benennt, was sie zum Handeln braucht.

Für die nächsten vier Wochen

Jede Entscheidung erhält eine verantwortliche Person, eine Frist und ein kurzes schriftliches Ergebnis. Im Review prüft das Team, was umgesetzt wurde und was noch fehlt.

Die persönliche Arbeitskarte hält fest: So erhalte ich hilfreiche Informationen. Das brauche ich für Entscheidungen. So spreche ich Engpässe an. Das möchte ich gemeinsam testen.

8-WEEK TEAM LAB

Erkenntnis wird erst wertvoll, wenn sie Verhalten und Strukturen verändert.

Das Team Lab verbindet Analyse, moderierte Arbeit und Umsetzung im realen Arbeitsalltag. Zwischen den Sessions werden kleine Experimente getestet und ausgewertet.

WEEK 01

Assessment

Ausgangslage, Ziel, relevante Rollen und Messpunkte.

WEEK 02

Individuum

Persönliche Arbeitsarchitektur und Selbstbeobachtung.

WEEK 03

Kommunikation

Informationsbedarf, Direktheit, Tempo und Feedback.

WEEK 04

Rollen

Verantwortung, Schnittstellen, Übernahme und Abgabe.

WEEK 05

Reibung

Konfliktmuster lesen und sichere Klärung üben.

WEEK 06

Führung

Kontext statt Einheitsstil; Klarheit ohne Mikromanagement.

WEEK 07

Leistung

Regulation, Fokus, Belastung und Erholung.

WEEK 08

Integration

Team Operating Agreements und 90-Tage-Plan.

VERTIEFUNGSMODULE

Das konkrete Problem bestimmt den Einstieg.

Leadership Architecture

Für Gründer:innen, CEOs und Führungskräfte: Rolle, Entscheidung, Präsenz, Delegation und Belastung.

Communication Architecture

Für Teams mit Missverständnissen, stillen Annahmen, Feedbackproblemen oder internationaler Zusammenarbeit.

Stress & Performance

Regulation und nachhaltige Leistungsfähigkeit mit klaren nicht-klinischen Grenzen.

Founder Architecture

Für Start-ups, Nachfolge, Familienunternehmen und founder-led Teams.

Female Leadership

Führung, Stress, Körper- und Zyklusintelligenz – freiwillig, differenziert und ohne biologische Zuschreibung von Leistung.

Executive Offsite

1–3 Tage für Strategieklarheit, Führungsbeziehungen und neue Arbeitsvereinbarungen – optional mit Regulation und Embodiment.

ABLAUF & DELIVERABLES

Für HR nachvollziehbar. Für Teilnehmende persönlich sicher.

PhaseWas passiertWas die Organisation erhält
01 · Klärung30–45 Min. Discovery mit Auftraggeber:in; Ziel, Teilnehmer:innen, Grenzen und Erfolgskriterien.Empfohlenes Format, Scope und transparentes Angebot.
02 · BaselineKurze freiwillige Vorbefragung; bei Profilen separate Einwilligung und Datenerhebung.Ausgangsbild und finale Agenda.
03 · DurchführungInteraktiv, arbeitsnah und auf konkrete Situationen bezogen.Je nach Format: Arbeitskarten, Teamvereinbarungen oder gemeinsame Teamübersicht.
04 · TransferNachbefragung und Review nach 2–6 Wochen, abhängig vom Format.Freigegebene Teamvereinbarungen, Fortschrittsübersicht und nächste Schritte.

METHODE & EVIDENZ

Klar unterscheiden, was gemessen, beobachtet und interpretiert wird.

Human Architecture betrachtet den Menschen im Zusammenhang: individuelle Bedürfnisse, körperliches Erleben und Arbeitsumfeld. Im Unternehmensformat arbeiten wir mit Selbstreflexion, beobachtbaren Arbeitssituationen und gemeinsam vereinbarten Veränderungen. Die Methode als Ganzes ist kein wissenschaftlich validiertes Diagnose- oder Testverfahren.

Human Design, Astrologie und Gene Keys können auf ausdrücklichen Wunsch als symbolische Reflexionsangebote hinzukommen. Sie sind im Standardworkshop nicht erforderlich. Geburtsdaten werden dafür nicht erhoben; persönliche Deutungen bestimmen keine Rollen oder Personalentscheidungen.

Human Architecture wird nicht für Personalauswahl, Beförderungsentscheidungen, Leistungsbewertung oder medizinische bzw. psychologische Diagnostik eingesetzt.

DATENSCHUTZ

Die persönliche Architektur gehört der Person.

  • Teilnahme an Profiling-Elementen ist transparent und freiwillig.
  • Individuelle Profile werden nicht ohne ausdrückliche Einwilligung an Arbeitgeber oder Führungskräfte weitergegeben.
  • Die Organisation erhält vereinbarte Maßnahmen und freigegebene Teamthemen. In kleinen Gruppen versprechen wir keine Anonymität; Rohantworten und private Reflexionen werden nicht weitergegeben.
  • Vor Beginn werden Zweck, Datennutzung, Aufbewahrung und Löschung geklärt.

KALKULATION

Klarer Einstieg. Individueller Scope.

Die Einstiegspreise gelten für den beschriebenen Umfang. Zusätzliche Teilnehmende, Interviews, persönliche Deutungsprofile, Übersetzung, Präsenzanteile und externe Räume werden vorab angeboten. Die Anfrage löst keine Buchung oder Zahlung aus.

Deutschland & Europa

Ausgangspunkt ist die Region Regensburg/Oberpfalz. Für Präsenztermine werden Reise und gegebenenfalls Unterkunft separat angeboten. Veranstaltungsraum und Verpflegung stellt die Organisation, sofern nicht anders vereinbart.

Asien & Middle East

Internationale Online-Arbeit auf Deutsch oder Englisch; Vor-Ort-Termine nach Verfügbarkeit und lokaler Durchführbarkeit. Reise, Unterkunft, Währung und gegebenenfalls lokale Partner werden vor Buchung geklärt.

Pilot & Partnerschaft

Ein Pilot bearbeitet ein klar begrenztes Thema. Feedback hilft bei der Weiterentwicklung; eine öffentliche Referenz oder Fallbeschreibung wird unabhängig davon separat und freiwillig vereinbart.

Eure Ansprechpartnerin: Mel Mihira.

Mel Mihira, Gründerin und Systemarchitektin von Human Architecture

Gründerin und Systemarchitektin von Human Architecture. Mel verbindet in ihrer Arbeit Selbstverständnis, Körperwahrnehmung und die Bedingungen, in denen Menschen leben und arbeiten.

Für Organisationen heißt das: zuerst das konkrete Anliegen verstehen, dann ein passendes Format wählen und Veränderungen im Alltag überprüfen. Im Erstgespräch klären wir, ob ihre Erfahrung und der angebotene Rahmen zu eurem Anliegen passen.

Gründerin und Methode kennenlernen

FAQ

Was Entscheider:innen vorab wissen möchten.

Ist Human Architecture ein Persönlichkeitstest?

Nein. Es ist ein entwicklungsorientierter Reflexions- und Übersetzungsansatz. Ergebnisse werden nicht als objektive Eignungsurteile oder Diagnosen behandelt.

Müssen alle Mitarbeitenden persönliche Daten angeben?

Für den Standardworkshop benötigen wir keine Geburts- oder Gesundheitsdaten. Die persönliche Arbeitskarte wird von den Teilnehmenden selbst ausgefüllt. Jede Person entscheidet, welche arbeitsbezogenen Informationen sie im Team teilt.

Welche Ergebnisse können wir erwarten?

Konkrete Ergebnisse werden im Auftrag definiert: zum Beispiel klarere Rollen, weniger wiederkehrende Kommunikationsreibung, belastbarere Teamvereinbarungen oder höhere wahrgenommene Klarheit. Es gibt keine garantierten wirtschaftlichen oder gesundheitlichen Ergebnisse.

Kann das Format international durchgeführt werden?

Ja. Die Arbeit ist auf Deutsch oder Englisch, online, hybrid oder vor Ort möglich. Für internationale Teams werden kultureller Kontext, Sprache, Zeitzonen und lokale Preismärkte berücksichtigt.

Wie starten wir ohne großes Risiko?

Mit einem Leadership Briefing oder einem klar begrenzten Pilotworkshop. Danach wird anhand von Feedback und vereinbarten Messpunkten entschieden, ob eine Vertiefung sinnvoll ist.

INTERNATIONAL · DUBAI · COLOMBO · NAHER OSTEN

Corporate-Anfragen aus dem Ausland.

Workshops, Leadership-Mentoring oder ein Format für euer Event: Entdeckt die englischsprachige Übersicht und beschreibt eure Ziele, euren Standort und euren gewünschten Rahmen.

Internationales Programm anfragen (Englisch)

DER NÄCHSTE SINNVOLLE SCHRITT

Was soll in eurem Team leichter werden?

Schreibt uns euer Anliegen, die Teamgröße und den gewünschten Zeitraum. Im kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch (20 Minuten) klären wir die Passung. Danach erhaltet ihr bei passendem Bedarf ein schriftliches Angebot mit Umfang, Honorar und nächsten Schritten.

hello@human-architecture.info · Regensburg, Germany · Germany / Europe / Asia

EVENTFORMATE FÜR ORGANISATIONEN

Drei klar unterscheidbare Formate für Teamtage, Offsites und interne Events.

Neben der Arbeit an Rollen, Zusammenarbeit und Führung können Organisationen auch eine klar geführte Körper- oder Ruheexperience buchen. Diese Formate sind keine HR-Analyse und keine Leistungsbewertung: Teilnahme, Bewegung und persönliche Reflexion bleiben freiwillig. Wir klären Ziel, Gruppe, Raum, Zugänglichkeit und Ablauf vorab schriftlich.

01 · BEWEGUNG & FOKUS

BODY LANGUAGE

Ein angeleiteter Gruppenworkshop für Körperwahrnehmung, Bewegung und Training. Teilnehmende halten drei persönliche Fokusse für ihre eigene Praxis fest; Trainer:innen und Arbeitgeber erhalten keine individuellen Auswertungen.

BODY LANGUAGE als Partnerformat ansehen
02 · ATEM & TIEFE RUHE

RETURN

Eine private, geführte Gruppenerfahrung mit Atemarbeit, Körperwahrnehmung und Yoga Nidra. Geeignet als bewusst gesetzter Ruhepunkt innerhalb eines Teamtags, Offsites oder einer kuratierten Gastgeberexperience.

RETURN für Teams & Organisationen ansehen
03 · YOGA NIDRA & KLANG

DEEP REST

Eine ruhige Gruppenexperience mit Yoga Nidra und Live-Handpan-Klang. Für interne Veranstaltungen, Retreats oder Räume, die einen entschleunigten Abschluss oder einen bewussten Übergang ermöglichen möchten.

DEEP REST kennenlernen

Für jedes Eventformat vereinbaren wir Dauer, Gruppengröße, Raum, benötigte Ausstattung, Zugänglichkeit, Reise, Honorar und den Buchungsweg individuell. Es ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung; bei relevanten Teilnahmefragen klären wir einen passenden, verantwortungsvollen Rahmen vor der Bestätigung.

KÖRPER & TRAINING

Ein separates Format für Gesundheitstage und Bewegung.

BODY LANGUAGE unterstützt Menschen dabei, körperliche Muster wahrzunehmen und drei persönliche Trainingsfokusse mitzunehmen. Entdeckt das eigenständige Partnerformat für Teams, Studios und Gesundheitsräume.

BODY LANGUAGE Partnerformat